제품개발 전략, 프로세스, 시스템 관점에서 제품개발 방향성, 추진 대상, 추진 방법을 체계적으로 진단, 기획합니다.
표준화, 시스템의 고도화 및 신규 시스템 도입의 방향성 제시 등의 주요 활동들을 수행하여
PLM 컨설팅은 제품개발 업무 전반에 대하여 현황 수준 평가 및 방향성 수립을 달성하기 위한 활동입니다.
PLM 컨설팅은 Critical Success Factor를 통해 필요한 시스템의 방향성을 설정합니다.